因公司進入快速發展期，貝洛新材選擇了用友PLM全生命周期管理系統，打通同部門及跨部門工作協同壁壘，滿足研發、工藝體系及企業管理發展需求，將企業研發設計和工藝制造過程中所有與產品相關的信息和過程集成起來統一管理。

10月11日，貝洛新材&用友PLM項目啟動會圓滿召開！貝洛新材總經理、發展中心總監、服務中心總監等相關職能人員參加了啟動會。

以戰略的確定性

戰勝市場的不確定性

貝洛新材始終堅持“為客戶提供更好的橡塑產品和解決方案”的企業使命，通過數字化研發平臺建設，賦能企業戰略，實現全面創新升級。

01整合業務系統全面整合集成，業務和數據全面打通：設計研發全生命周期的相關數據和流程，與其它系統通過集成，達到數據在多系統中的統一管理，以及業務流程的跨系統打通。

02規范

業務流程標準化，數據應用規范化：實現產品設計管理過程標準化、基礎數據標準化、數據應用規范化，降低管理成本、提高工作效率和產品設計質量。

03效能建立精細設計管理體系，提高設計效能：以流程為驅動，以信息系統數據為依據，實現精細化設計管理，并提供各個層面多維度分析數據，使企業及時掌控相關狀況。

04協同作業高度協同，以事務為中心推動任務執行：圍繞產品設計全生命周期管理，對項目管理分解任務，并將任務協同給相關崗位或人員，任務執行人員做出反饋和處理，有效協同各項工作和標準要求。

05知識轉移實施過程，做好知識轉移。讓管理員熟悉系統的操作和應用，后續能夠承擔內部培訓、運維，以及內部實施等工作；讓關鍵用戶熟悉所屬業務的操作和應用，能做好本業務內部的培訓和運維等。

PLM項目是貝洛新材數字化轉型建設中非常重要的組成部分，是一次挑戰，也是一次深刻復雜的變革，通過PLM系統的實施，貝洛新材的管理水平將提升到一個新高度，助力企業核心競爭力的提升，樹立行業科技創新標桿。