降本“大刀”,“砍”向供應(yīng)商
2024-02-29 10:02:43歐洲汽車(chē)制造商及其已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘的零部件供應(yīng)商將面臨艱難的一年。
隨著歐洲電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)增長(zhǎng)前景下滑,以及中國(guó)汽車(chē)制造商帶來(lái)更親民的車(chē)型,歐洲汽車(chē)制造商面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。
圖片來(lái)源:霍尼韋爾
在此背景下,歐洲汽車(chē)制造商正在競(jìng)相削減電動(dòng)汽車(chē)的成本,或者推出售價(jià)在2.5萬(wàn)歐元的平價(jià)電動(dòng)車(chē)型,以應(yīng)對(duì)在本土市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)。汽車(chē)橡膠硅膠配件有哪些廠(chǎng)家
此外,歐洲汽車(chē)制造商也在不斷向供應(yīng)商施壓,但目前的一大的問(wèn)題是,歐洲汽車(chē)制造商還能從已經(jīng)開(kāi)始裁員的供應(yīng)商那里節(jié)約多少成本,特別是在新冠疫情期間許多小公司已經(jīng)受到供應(yīng)鏈問(wèn)題嚴(yán)重打擊的情況下。
需求疲軟、競(jìng)爭(zhēng)加劇,歐洲車(chē)企壓力巨大
2023年,歐洲市場(chǎng)的純電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量同比大漲28%,但業(yè)內(nèi)似乎并不看好歐洲純電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)今年的增長(zhǎng)。新能源壓縮機(jī)橡膠密封墊材質(zhì)
彭博行業(yè)研究(Bloomberg Intelligence)分析師Michael Dean和Gillian Davis近期表示,“由于消費(fèi)者對(duì)純電動(dòng)汽車(chē)的熱情降溫”,今年歐洲純電動(dòng)汽車(chē)的市場(chǎng)份額“可能會(huì)停滯不前”,預(yù)計(jì)只會(huì)小幅增長(zhǎng)至16%。花旗分析師則認(rèn)為:“歐盟純電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量的增福在今年不會(huì)有所提高。”相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,1月份,歐盟純電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量較12月份下降了42.3%。
目前,歐洲電動(dòng)汽車(chē)需求疲軟源于多種因素。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛后面臨的是難以預(yù)料的軟件故障、低轉(zhuǎn)售價(jià)值和高運(yùn)營(yíng)成本。 由于維護(hù)復(fù)雜,電動(dòng)汽車(chē)的保險(xiǎn)費(fèi)用比傳統(tǒng)汽車(chē)要高,例如在英國(guó)是傳統(tǒng)汽車(chē)的兩倍。對(duì)于主流買(mǎi)家來(lái)說(shuō),負(fù)擔(dān)能力可能是最大的障礙。
圖片來(lái)源:上汽
與此同時(shí),中國(guó)車(chē)企在歐洲市場(chǎng)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也不斷擴(kuò)大,比亞迪、上汽等中國(guó)車(chē)企競(jìng)相為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者提供了物美價(jià)廉的電動(dòng)車(chē)型。
近日,中國(guó)車(chē)企在日內(nèi)瓦車(chē)展上大放光彩。本周,因新冠疫情中斷四年的日內(nèi)瓦車(chē)展正式回歸,中國(guó)汽車(chē)品牌似乎在本次車(chē)展占據(jù)了“半邊天”。
過(guò)往的日內(nèi)瓦車(chē)展云集了歐洲大小汽車(chē)制造商的最新技術(shù)和產(chǎn)品,但德國(guó)品牌奔馳、寶馬、奧迪、大眾以及豐田、現(xiàn)代等亞洲品牌卻缺席本次車(chē)展。彈簧儲(chǔ)能橡膠密封件
只有雷諾、達(dá)契亞、比亞迪及其子品牌騰勢(shì)和仰望、Lucid、上汽MG和智己,以及意大利設(shè)計(jì)公司賓尼法利納(Pininfarina)9個(gè)主要品牌參展。
智己攜全系4款車(chē)型(包括智己L6)首度亮相日內(nèi)瓦車(chē)展,MG將推出M3。仰望U8、騰勢(shì)N7、騰勢(shì)D9、元PLUS(ATTO 3)、海豚和海豹等車(chē)型也將參展。
圖片來(lái)源:雷諾
值得關(guān)注的是,雷諾集團(tuán)旗下雷諾和達(dá)契亞品牌在車(chē)展上推出了可以與中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一較高下的車(chē)型——雷諾R5小型電動(dòng)汽車(chē)和達(dá)契亞改版后的Spring。外媒甚至揚(yáng)言,雷諾打響了“歐洲電動(dòng)汽車(chē)保衛(wèi)戰(zhàn)”。新能源橡膠密封件價(jià)格
根據(jù)CleanTechnica的數(shù)據(jù),達(dá)契亞Spring是歐洲最便宜的純電動(dòng)汽車(chē)之一,2023年在歐洲的銷(xiāo)量為59,331輛,是歐洲2023年最暢銷(xiāo)的十大電動(dòng)車(chē)型之一。雷諾R5的起售價(jià)約為2.5萬(wàn)歐元,對(duì)于目前對(duì)價(jià)格敏感的歐洲消費(fèi)者來(lái)說(shuō),也是非常有競(jìng)爭(zhēng)力的車(chē)型之一。
不過(guò),除了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,中國(guó)汽車(chē)在歐洲的品牌認(rèn)可度和影響力也越來(lái)越高。2023年,海豹和海豚雙雙榮獲歐盟新車(chē)安全評(píng)鑒協(xié)會(huì)(Euro NCAP)五星安全評(píng)級(jí),兩款車(chē)型均以89%和87%的高分通過(guò)了成人乘員保護(hù)以及兒童保護(hù)測(cè)試項(xiàng)目。比亞迪的海豹轎車(chē)還入圍了2024年度歐洲年度汽車(chē)獎(jiǎng)(the Car of the Year)的候選名單。如果獲獎(jiǎng),這將是第一款獲此殊榮的中國(guó)車(chē)型。
歐洲車(chē)企贏得電動(dòng)汽車(chē)“保衛(wèi)戰(zhàn)”在于降本
從目前的市場(chǎng)情況和趨勢(shì)來(lái)看,歐洲車(chē)企想要贏得電動(dòng)汽車(chē)“保衛(wèi)戰(zhàn)”的核心仍在于降本。
高昂的成本一直被視為電動(dòng)汽車(chē)(尤其是歐洲產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē))難以普及的主要原因之一,但眾所周知,中國(guó)汽車(chē)制造商在成本方面具備很大的優(yōu)勢(shì),因此在定價(jià)方面擁有很大的空間。
從某些方面來(lái)看,歐洲和中國(guó)汽車(chē)制造商成本差異明顯部分源于其供應(yīng)鏈體系不同。
歐洲汽車(chē)制造商不僅依賴(lài)外部供應(yīng)商,而且內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)和電動(dòng)汽車(chē)供應(yīng)鏈彼此獨(dú)立。零部件、技術(shù)、監(jiān)管要求和風(fēng)險(xiǎn)管理策略的不同,促使歐洲汽車(chē)制造商為傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)和電動(dòng)汽車(chē)維持不同的供應(yīng)鏈,但這可能會(huì)導(dǎo)致物流挑戰(zhàn)、復(fù)雜性增加以及潛在的更高成本。
而中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則不同,中國(guó)汽車(chē)制造商擁有高度垂直整合的供應(yīng)鏈(包括自主設(shè)計(jì)、制造關(guān)鍵零部件,組裝汽車(chē),以及直接經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)),從零部件的制造到最終汽車(chē)的銷(xiāo)售和服務(wù),實(shí)現(xiàn)自身在整個(gè)汽車(chē)生產(chǎn)過(guò)程中的控制和管理,從而更好地控制成本、提高效率,同時(shí)增強(qiáng)品牌價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
福特汽車(chē)首席執(zhí)行官吉姆·法利(Jim Farley)也曾在這方面稱(chēng)贊過(guò)比亞迪,“我喜歡比亞迪,完全垂直整合。”比亞迪自主生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)和電池、電機(jī)等零部件,不僅可以更好地控制質(zhì)量和降本,還可以在電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域更快地進(jìn)行創(chuàng)新。橡膠產(chǎn)品廠(chǎng)家
中國(guó)制造汽車(chē)的成本比歐洲低約20%至25%,英國(guó)伯明翰商學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授David Bailey曾說(shuō)道,“中國(guó)車(chē)企擁有如此巨大的成本優(yōu)勢(shì),甚至比日本車(chē)企還要多。”
中國(guó)汽車(chē)制造商在成本方面的優(yōu)勢(shì),最終也轉(zhuǎn)化為在價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)力。在英國(guó),比亞迪海豚電動(dòng)掀背車(chē)的起售價(jià)為25,490英鎊(合32,300美元),比大眾汽車(chē)同類(lèi)車(chē)型ID.3便宜約27%,而ID.3最初被大眾定位為電動(dòng)汽車(chē)時(shí)代的甲殼蟲(chóng)。特斯拉的情況也是如此。
圖片來(lái)源:大眾
在此情況下,雷諾和Stellantis本月都強(qiáng)調(diào)了他們削減電動(dòng)汽車(chē)成本要做出的努力,而梅賽德斯-奔馳則降低了對(duì)電動(dòng)汽車(chē)需求的預(yù)期,并表示將在未來(lái)十年那不斷更新其傳統(tǒng)產(chǎn)品陣容。
雷諾甚至還寄希望于今年對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行重大改革,目前正與其他汽車(chē)制造商(大眾)討論通過(guò)合作降低新電動(dòng)汽車(chē)的成本。
不過(guò),咨詢(xún)公司AlixPartners的合伙人兼董事總經(jīng)理Nick Parker也指出,歐洲汽車(chē)制造商追趕中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手意味著他們的利潤(rùn)率可能面臨“嚴(yán)重挑戰(zhàn)”。
歐洲車(chē)企施壓供應(yīng)商,利潤(rùn)空間進(jìn)一步壓榨
面對(duì)電動(dòng)汽車(chē)的降本壓力,歐洲汽車(chē)制造商除了調(diào)整自己的電動(dòng)汽車(chē)戰(zhàn)略,還將降本壓力轉(zhuǎn)嫁給了供應(yīng)商。
Stellantis首席執(zhí)行官唐唯實(shí)(Carlos Tavares)已告訴供應(yīng)商,電動(dòng)汽車(chē)85%的成本與采購(gòu)材料有關(guān),因此供應(yīng)商需要在降低成本方面承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。他表示,“我正在把這個(gè)現(xiàn)實(shí)傳達(dá)給我的合作伙伴:如果你不做好自己的分內(nèi)工作,那么你就會(huì)被淘汰出局。”
最近,許多傳統(tǒng)零部件供應(yīng)商已經(jīng)感受到降低成本帶來(lái)的壓力,佛瑞亞、大陸集團(tuán)和博世都宣布計(jì)劃進(jìn)行裁員,預(yù)計(jì)未來(lái)汽車(chē)零部件行業(yè)還會(huì)出行更多裁員。
除了內(nèi)部裁員壓力,供應(yīng)商還面臨著外部因素的挑戰(zhàn)。鑒于西方國(guó)家擴(kuò)大了對(duì)俄羅斯的制裁名單,鎳和鋁的價(jià)格本周也有所上漲。盡管制裁名單中沒(méi)有提及這兩種金屬,但也突顯出原材料價(jià)格面臨的風(fēng)險(xiǎn)依然存在。
甚至有分析指出,由于原材料價(jià)格波動(dòng)大、供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)和參與者眾多,因此降低原材料成本和應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈的復(fù)雜性向來(lái)是供應(yīng)商降本最難的一環(huán)。
更值得注意的是,在半導(dǎo)體短缺期間,為了保持利潤(rùn),汽車(chē)制造商將生產(chǎn)重點(diǎn)放在了利潤(rùn)率較高的車(chē)型上,但這也意味著供應(yīng)商的收入和上漲空間也隨之減少。
正如Parker所說(shuō),歐洲汽車(chē)制造商能從外部供應(yīng)商那里降低的成本有限。
圖片來(lái)源:大陸
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,資本雄厚的大型供應(yīng)商可以適應(yīng)新的現(xiàn)實(shí)情況,但許多規(guī)模較小的供應(yīng)商正在破產(chǎn)的邊緣徘徊,比如德國(guó)Allgaier就在去年7月份申請(qǐng)了破產(chǎn)。
在此情況下,歐洲汽車(chē)制造商似乎面臨著一種微妙的平衡:一方面要削減成本以抵御中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但另一方面又要避免把供應(yīng)商逼得太緊。Cox Automotive的洞察總監(jiān)Philip Nothard表示,汽車(chē)制造商甚至可能不得不出手援助陷入困境的供應(yīng)商。
他指出,“風(fēng)險(xiǎn)在于,如果(歐洲汽車(chē)制造商)試圖對(duì)這些供應(yīng)商施加太大壓力,要么會(huì)把這些供應(yīng)商推向破產(chǎn)重組,要么會(huì)迫使它們尋求不同的市場(chǎng)。”
不過(guò),面對(duì)如此大的降本壓力,供應(yīng)商也不能坐以待斃,需要積極采取措施。
有分析指出,優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率是供應(yīng)商降本最簡(jiǎn)單的一環(huán)。供應(yīng)商通過(guò)改進(jìn)現(xiàn)有的生產(chǎn)流程、采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和自動(dòng)化設(shè)備,往往可以相對(duì)容易地降低生產(chǎn)成本并提高效率。
此外,供應(yīng)商還可以?xún)?yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低庫(kù)存成本、運(yùn)輸成本和交貨時(shí)間。
豐田汽車(chē)就采用了精益生產(chǎn)方法和精益供應(yīng)鏈管理,通過(guò)精細(xì)規(guī)劃、減少浪費(fèi)和持續(xù)改進(jìn)來(lái)降低成本,而且還與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,共同努力優(yōu)化供應(yīng)鏈效率;麥格納也采用了精益生產(chǎn)和精益供應(yīng)鏈管理等方法,降低了成本。
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